通江法院审管办与办公室深入法庭调研审判质效工作

　　为使通江法院审判质效提名升位，国庆前，该院办公室与审管办一道深入审判质效较好的广纳、杨柏法庭调研，通过与两个法庭干警一起座谈，总结出四条提升审判质效的经验。

　　思想重视是先导。审判质效不仅是公正、高效办案的体现，同时又是对一个法官办案水平和能力的充分展示，从庭长到庭员要认识到位，从思想上必须重视，时时绷紧抓审判质效这根弦，脑海里要有指标意识，随时反思哪些指标还有差距，如何采取补救措施把弱势指标补上去。

　　庭员协作是支撑。两位庭长都身有同感，审判质效是团队协作的结果。要提升审判质效，从庭长到庭员要相互协作，增强责任心，从案件的办理到网上录入的每个细节，都要做到相互提醒和督促、检查，不能遗漏任何一个细节，千万杜绝工作上的脱节，庭长要认真审核把关。

　　科学运用是基础。审判质效，实际上是多用脑、善用脑的办案过程，靠过去那种机械办案和走到哪里黑就歇的思想不可行。一要加强指标的学习。组织全庭人员对涉及审判质效的每一个指标以及相互的连带关系都要学深、学透，同时要学会运用，不懂的随时向审管办请教，做到指标入脑入心。二要分解能控制指标。根据本庭收结案情况，按院里下达的均衡结案数上下浮动，同时根据结案数，按审判质效要求，计算出每月要调解的案件数和撤诉案件数，并在办案中认真去践行。三要做到综合平衡。在每季度前20天，按审判质效指数要求检查本庭的各项指标数，看还有哪些指标未达到，然后集中精力查漏补缺，力求各项指数平衡和达标，严禁顾此失彼。

　　用心办案是关键。每位办案法官不仅要公正高效地办好每个案件，而且还要用心办案。一是认真办好每个案件。办案法官要随时反思，书记员或内勤要随时提醒，手里有哪些案件未办，做到不拖案;把心思用在办案上，从接到案件时就思考如何把案件办好，确保案结事了。二是穷尽一切办法调解案件。少向领导汇报研究案件，把精力和时间多花在做当事人调解工作上，调解案件多了，上诉少了，发改案件几率小，相对应的几项指标也达标了，这样一方面可减少领导的工作负荷，另一方面公正指标和效果指标也明显上升。三是问题前置。立案或接收案件时就应思考，把该案可能涉及的问题想到，能排除的及时排除，送达时最好承办法官参与送达，以便做好询问笔录，掌握到第一手材料，为案件调解打下基础。