我县招商引资工作扎实有效

　　近日，笔者从通江县十七届人大常委会第13次主任会议获悉，自去年以来，通江县按照市委“‘两化互动’、统筹城乡、追赶跨越、加快发展”总体要求，紧紧围绕“多渠道扩大招商、多方位开展合作、多举措优化环境”工作思路，始终突出招商引资是“第一政绩、第一责任、第一要事”，坚持“筛选项目抓对接、对接项目抓签约、签约项目抓落地”，扎实推进招商引资工作，招商引资取得了阶段性成效。一年多来，全县共推出重点项目200个，实施招商引资项目37个，协议总投资120.63亿元，到位国内省外资金31.47亿元。今年1-7月推出重点项目120个，实施招商引资项目30个(含续建项目12个)，协议总投资111.56亿元，到位国内省外资金15.49亿元，同比增长202%，完成今年市下达目标任务的62%，是去年全年到位资金(15.98亿元)的98.6%。

　　加强组织领导，凝聚招商合力。县委、县人大、县政府、县政协把对外开放和招商引资工作作为全县工作的重中之重，高度重视，全力推进。县上调整充实了由县委书记任组长的对外开放工作领导小组，进一步明确目标，落实责任，建立了招商引资工作联席会议制度，负责招商引资重大决策和组织实施，坚持一月召开一次联席会议，分析、研究招商引资的具体问题，形成齐抓共管、全力攻坚的强大合力。县委、县政府主要领导亲自带队招商，县人大、县政协领导亲自挂联招商项目，多次亲临一线督促指导工作，为促进全民招商、全员招商树立了榜样，增添了动力。

　　创新招商方式，拓展招商领域。一是积极开展节会招商。组织参加大型节会活动，加强对外宣传和项目推介力度。今年1—7月，共参加大型节会活动3次，推介项目39个，签约项目8个(新型建材综合开发、有机蔬菜基地建设、洗(选)煤等项目)，签约金额33.15亿元。二是积极开展小分队招商。以驻外招商机构为依托，以重点产业和重点区域为导向，积极开展小分队招商、驻点招商、专题招商活动。根据该县产业特点，瞄准成都、重庆、深圳等重点区域开展招商活动。今年1—7月，组织开展小分队招商126次(县级领导外出招商59次)，推介洽谈项目168个，成功引进了民用天然气综合开发、低碳经济循环产业园(武汉凯迪公司投资)、红茶综合开发、白茶综合开发、石牛嘴新区五星级酒店等项目。三是有针对性地邀请实力强、信誉好的大企业、大集团来通考察洽谈项目。今年1—7月，接待客商198批次，洽谈项目123个，成功引进石洞口电站、文化商业综合体、冷链物流、商务写字楼、钻石大酒店等项目。四是在做好大陆招商的同时积极开展了境外招商和港澳台招商。今年7月底，英国永磁工业股份有限公司考察青浴猪全产业链开发合作项目，并与巴山牧业有限公司达成协议，填补了通江县无外资注入的历史空白。今年5月，香港华润集团华润燃气公司与星星燃气公司签定了框架合作协议。前不久，清栎农业科技有限公司与全球最大的商业零售企业沃尔玛签订了70年的供货合同，每年将出口350吨以通江银耳、黑木耳、香菇等为主的食用菌，预计销售额不低于3亿元。

　　创造招商条件，优化招商环境。对引进的项目，以“诚信合作，互利共赢”为原则，确保引得进、留得住、实施快、效益好。一是高起点、高标准建设通江工业园和银耳产业园，力争尽快形成投资洼地，为企业进入和产业集聚创造条件。通江凯迪绿色能源开发公司、巴山娃食品公司、通江开源渔业公司等7家企业入驻工业园区。通江银耳产业园建设顺利推进，园区已引进企业4家，建生产设施5万平方米，生产银耳60万段。二是积极拓展企业融资渠道，完善金融服务体系，搭建银企合作平，县委、县政府组织召开银企对接会8次，搭建政府、银行、企业信息交流沟通和合作平台，促进了银行与企业、银行与项目的对接。三是进一步加强了软环境建设力度，严肃查处影响环境的人和事，不断优化服务环境，切实提高服务水平。

　　强化招商保障，确保招商实效。一是加强队伍建设。县上选派10名后备干部到招商一线主抓招商引资工作，为加强对企业的追踪服务，增设县外来投资企业服务中心并配备了编制和人员。二是加大投入保障。县上将招商引资专项经费纳入财政预算，保障招商引资经费。自去年以来，县财政解决招商引资工作经费400万元;为进一步扩大招商、增强工作实效提供了坚强保障。三是创新工作机制。制订招商引资责任目标，建立县级领导挂包、责任部门实施、专人专班服务的项目推进机制，严格落实目标责任制，把每个项目落实到各乡镇、各部门、各企业、各业主头上，完善挂联跟踪、代办服务、考核奖惩等工作机制，加强追踪服务，严格督查考核，确保各项工作落到实处。